About F-T-S Germany LLC

A transparent operating structure for three independent projects.

F-T-S Germany LLC is a Wyoming limited liability company established in 2025. We develop and coordinate clearly scoped B2B services and B2C digital products under one identifiable legal entity.

Company profile

What F-T-S Germany is—and how the business is organized.

The purpose of the company is to turn a defined need into a clearly structured service, workflow or digital product.

Our B2B work serves companies with identifiable requirements in IT, software, infrastructure, digital processes and AI-supported workflows. Engagements are agreed by project scope, contract and invoice and may be delivered as fixed packages, individual projects or ongoing retainers.

Our B2C work is limited to the independent René’s Soul World project. It provides digital prompts, workbooks, meditation material and personalized self-reflection offers for private customers. It is presented separately from business consulting so audience, expectations and delivery remain clear.

The company does not present unrelated businesses as F-T-S Germany projects. Public communication is limited to the three areas described on this website.

Operating model

How services, products and responsibility are separated.

B2B consulting

Project-based services

IT and prompt-system engagements begin with a defined requirement. Scope, deliverables, responsibilities, fees and handover are documented before delivery.

  • Contract and invoice basis
  • Fixed fee, project fee or retainer
  • Remote delivery and coordinated implementation
  • Work only on authorized systems and data
B2C digital products

Defined online delivery

René’s Soul World products have a stated format, purpose and delivery route. Personalized products are based only on information supplied by the customer.

  • Clear product description
  • Direct digital delivery
  • Transparent personalization method
  • Human final review where appropriate
Governance

Human accountability

AI tools may support research, analysis, drafting and personalization. They do not remove responsibility for approvals, final decisions or professional boundaries.

  • No invented evidence or testimonials
  • No medical or outcome guarantees
  • Data minimization
  • Documented quality checks

From inquiry to handover

The same standard of clarity across different projects.

Each project has its own specialist method. The corporate standard is consistent: understand the request, define the scope, deliver the agreed result and make the handover traceable.

01 · INTAKE

Clarify the objective

Audience, current situation, desired result, constraints, source material and responsibilities are recorded.

02 · SCOPE

Define the engagement

Deliverables, exclusions, milestones, required approvals and commercial model are made clear.

03 · DELIVERY

Work through the project method

The relevant project uses its own process—from technical assessment to prompt testing or guided self-reflection.

04 · CONTROL

Review and document

Results are checked against the agreed goal. Decisions, limitations and next steps remain understandable.

Why the structure matters

Trust comes from information that can be checked.

Customers, business partners and payment service providers should be able to understand what the company offers, how a service is delivered, why a payment occurs and where responsibility remains human.

One legal entityClearly identified as project operator
Three project areasSeparate audiences, methods and offers
Documented deliveryScope and results remain traceable
Direct contactA reachable company contact for questions

Direct company contact

Start with the right conversation.

Tell us which project you are interested in, what you want to improve and where you currently stand. We will respond with the appropriate next step and a clearly defined scope.

Contact F-T-S Germany

Über F-T-S Germany LLC

Eine transparente Unternehmensstruktur für drei eigenständige Projekte.

F-T-S Germany LLC ist eine 2025 gegründete Limited Liability Company im US-Bundesstaat Wyoming. Unter einer eindeutig identifizierbaren rechtlichen Einheit entwickeln und koordinieren wir klar abgegrenzte B2B-Dienstleistungen und digitale B2C-Produkte.

Unternehmensprofil

Was F-T-S Germany ist – und wie das Unternehmen organisiert ist.

Ziel des Unternehmens ist es, einen klar definierten Bedarf in eine nachvollziehbar strukturierte Dienstleistung, einen Workflow oder ein digitales Produkt zu überführen.

Unsere B2B-Arbeit richtet sich an Unternehmen mit konkreten Anforderungen in den Bereichen IT, Software, Infrastruktur, digitale Prozesse und KI-gestützte Arbeitsabläufe. Die Zusammenarbeit wird über einen definierten Projektumfang, Vertrag und Rechnung vereinbart und kann als Festpreispaket, Einzelprojekt oder laufende Betreuung erfolgen.

Unsere B2C-Arbeit ist auf das eigenständige Projekt René’s Soul World begrenzt. Es bietet digitale Prompts, Workbooks, Meditationsmaterialien und personalisierte Angebote zur Selbstreflexion für Privatkunden. Dieser Bereich wird bewusst getrennt von der Unternehmensberatung dargestellt, damit Zielgruppe, Erwartungen und Leistungserbringung klar bleiben.

Das Unternehmen stellt keine fremden oder nicht zugehörigen Geschäftsbereiche als Projekte von F-T-S Germany dar. Die öffentliche Kommunikation beschränkt sich auf die drei auf dieser Website beschriebenen Bereiche.

Geschäftsmodell

Wie Dienstleistungen, Produkte und Verantwortung voneinander getrennt werden.

B2B-Beratung

Projektbezogene Dienstleistungen

IT- und Prompt-System-Projekte beginnen mit einer definierten Anforderung. Leistungsumfang, Ergebnisse, Verantwortlichkeiten, Vergütung und Übergabe werden vor der Leistungserbringung dokumentiert.

  • Vertrags- und Rechnungsbasis
  • Festpreis, Projektpreis oder laufende Betreuung
  • Remote-Leistung und koordinierte Umsetzung
  • Arbeit ausschließlich an autorisierten Systemen und Daten
Digitale B2C-Produkte

Definierte Online-Bereitstellung

Produkte von René’s Soul World besitzen ein klar beschriebenes Format, einen Zweck und einen festgelegten Lieferweg. Personalisierte Produkte basieren ausschließlich auf Informationen, die der Kunde selbst bereitstellt.

  • Klare Produktbeschreibung
  • Direkte digitale Bereitstellung
  • Transparente Personalisierungsmethode
  • Menschliche Endkontrolle, wo sinnvoll
Verantwortung

Menschliche Rechenschaftspflicht

KI-Werkzeuge können Recherche, Analyse, Entwürfe und Personalisierung unterstützen. Sie ersetzen nicht die Verantwortung für Freigaben, endgültige Entscheidungen oder professionelle Grenzen.

  • Keine erfundenen Nachweise oder Bewertungen
  • Keine medizinischen oder Erfolgsgarantien
  • Datenminimierung
  • Dokumentierte Qualitätskontrollen

Von der Anfrage bis zur Übergabe

Derselbe Anspruch an Klarheit über unterschiedliche Projekte hinweg.

Jedes Projekt besitzt seine eigene Fachmethodik. Der Unternehmensstandard bleibt gleich: Anfrage verstehen, Leistungsumfang definieren, das vereinbarte Ergebnis liefern und die Übergabe nachvollziehbar dokumentieren.

01 · AUFNAHME

Ziel klären

Zielgruppe, Ausgangssituation, gewünschtes Ergebnis, Rahmenbedingungen, Quellenmaterial und Verantwortlichkeiten werden aufgenommen.

02 · UMFANG

Zusammenarbeit definieren

Ergebnisse, Ausschlüsse, Meilensteine, notwendige Freigaben und das kaufmännische Modell werden eindeutig festgelegt.

03 · UMSETZUNG

Nach der jeweiligen Projektmethode arbeiten

Der zuständige Projektbereich nutzt seinen eigenen Ablauf – von der technischen Analyse über Prompt-Tests bis zur begleiteten Selbstreflexion.

04 · KONTROLLE

Prüfen und dokumentieren

Ergebnisse werden am vereinbarten Ziel geprüft. Entscheidungen, Grenzen und nächste Schritte bleiben nachvollziehbar.

Warum diese Struktur wichtig ist

Vertrauen entsteht durch Informationen, die überprüfbar sind.

Kunden, Geschäftspartner und Zahlungsdienstleister sollen nachvollziehen können, was das Unternehmen anbietet, wie eine Leistung erbracht wird, warum eine Zahlung erfolgt und an welcher Stelle die Verantwortung beim Menschen bleibt.

Eine rechtliche EinheitEindeutig als verantwortlicher Projektbetreiber benannt
Drei ProjektbereicheGetrennte Zielgruppen, Methoden und Angebote
Dokumentierte LeistungUmfang und Ergebnisse bleiben nachvollziehbar
Direkter KontaktErreichbarer Unternehmenskontakt für Rückfragen

Direkter Unternehmenskontakt

Beginnen Sie mit dem richtigen Gespräch.

Teilen Sie uns mit, für welches Projekt Sie sich interessieren, was Sie verbessern möchten und wo Sie aktuell stehen. Wir antworten mit dem passenden nächsten Schritt und einem klar definierten Leistungsumfang.

F-T-S Germany kontaktieren